ADIEU
当，一个行业里，大量人深陷无奈的挣扎中，这个行业一定病入膏肓。更可怕的是，在这个行业里，上层既得利益者永远都在选择性失明，底层广大劳动者永远都在选择性失忆。
恶性循环，一直如此
00
设计院，多少个满怀希望的青年涌入，却带着一身类似的疲惫纷纷逃出。它像个程序复杂的大型绘图机器，每天都在生产着各式各样的图纸。
领导者们也希望底层劳动者能够跟上机器的速度，每周工作八天，每天工作25小时。设计院的存在似乎是向世人证实这样的一个事实——永动机真的存在。
但是，永动机真的存在吗?显然并不存在。那这台看似忙碌的机器，还能运转多久?
其实，对这个行业我并不悲观，我也从来不是一个消极的人。相反，历史早就深刻地提醒过我们——危机意味着转机。
所以，纵使行业让很多人心灰意冷，但它的发展空间非常广阔，设计模式的创新升级潜能巨大，我们能做的事情还有很多，远不只低头画图。
01
时到今日，建筑设计行业市场持续萎靡，虽貌似有回暖迹象，但前景依旧不明朗。纵使受到这些外部不确定因素的消极影响，但设计院自身的内部问题才是设计行业未来良性发展的绊脚石。
如果这些问题得不到积极改善，那行业的未来将何去何从，传统设计院还能残喘多久?
02
挂靠泛滥成灾，浑水摸鱼者比比皆是。
挂靠现象在设计行业相当普遍，没合法的设计资质但又想挣大钱，好办，找家有资质的设计院挂靠，按比例向设计院缴纳挂靠费。双赢，何乐而不为?
但是，有些人胆子很大，不考虑项目的技术难度，什么样的项目都敢接。反正如果自己的团队搞不定，再外包，外包的不会，再外包。
最后甲方都不知道和谁去对接，项目沟通效率大打折扣，直接导致责任主体不明确，设计质量也难说没有瑕疵。所以，有些甲方根本不把设计院放在眼里，很多时候，这怨不得别人。
03
内部制度迂腐，官僚气息极其严重。
可能是由于上个世纪计划经济的原因，相当一部分传统设计院依然残留着固有的惯性思维。院长，所长等等这些称呼就可以看出端倪，其实说白了，就是大老板，小老板。
院里的总工牛逼哄哄也就罢了，就连做一些辅助工作的行政人员也鼻孔朝天，走路自带风。每次审图盖章都是笑脸相迎，好话说尽。很想说一句，难道这些人不应该为我们服务吗?没有我们广大画图狗用生命熬出的图纸，你们哪来的工资?
最要命的是，设计院永远是一个唯经验至上的地方，不论是在人事任用制度上，还是内部管理制度上，「创新」二字在设计院几乎不存在。
永远重复着单调的流程：画图→改图→画图→改图。
04
工作强度巨大，利益分配严重失衡。
待过设计院的人都知道，那工作强度不是一般的恐怖。虽然加班有多方面的原因，但到底是加了。
晚上加班，周末加班，甚至节假日都在加班，熬夜到12点，简直家常便饭。刚入行时，乐观的我并不相信那些老员工说的这些话，心想，真有这么夸张?现在能够下午6点正常下班，会产生放假了的错觉，走路都会嘴角上扬。
加班如果能换来高收入也认了，毕竟付出也得到了应有的回报，然而，很多时候结果会让人失望。
对，设计院就是有这种魔力，让你鬼使神差的不计回报的加班，不加?你会有羞耻感。
每月到手3000的工资，不知道领导哪来的勇气，要求没日没夜的加班，真特么让人匪夷所思。
各位院长，所长，行行好，你们每年超百万的收入，能不能匀点儿画图稿，咱少挣(BIM工作)点?
05
如果传统设计院领导层不正视自身的问题，依旧任由发展，那么行业未来发展的趋势很可能是这样：
除了省一级的老牌大院，其余大部分设计院最终可(BIM学习)能走进历史。因为传统设计院早就跟不上这个瞬息万变的时代，已经属于落后的行业了，加上新型的甲级事务所制度的实施，未来取而代之的是，大量二十人左右的优质独立设计团队。
他们结构组织精简，有朝气且极具创新精神，将直接参与到市场竞争中去，与 传统设计院一决雌雄。
另外，刚进入设计行业的新人可能觉得我在(BIM教程)危言耸听，如果是这样，我希望这部分人能够收藏此文，三年后再来看这篇文章，相信会有不同的感触。
我也知道这几千字并没有什么卵用，大家看完，该套路继续套路，该加班继续加班。也可能会选择性失明，或者选择性失忆，毕竟大家都在奔于生活。
