ADIEU
通过bim4D进度管理的意义以及BIM4D的模拟步骤来桥梁进度的动态控制。我们可以了解到BIM4D模拟能够有效的控制施工工期，在施工行业中具有很重要的意义。
实行BIM4D进度管理的意义
BIM技术的发展改变了施工行业中粗放的进度管理模式。基于BIM技术的4D进度管理是将3D模型赋予时间的维度，形成4D模型，按照时间进程动态化的演示施工过程。这样工程人员能清晰的看到特定的时间有哪些施工工作在进行，提前对施工进度进行模拟，并以此为依据安排最合理的施工进度。同时，也可在施工过程中将计划进度与实际的施工进度进行对比，发现进度偏差时能及时采取赶工措施。采用BIM技术进行4D进度管理时，首先要对施工工作进行分解，确定各分部分项工程，并一一对应3D模型；其次确定施工的先后顺序；最后进行4D模型的创建，模拟施工。
BIM4D施工进度模拟
BIM4D模型的创建
利用BIM技术对施工进度进行模拟要再次用到revit及Navisworks。通过Revit将建立的三维模型以rvt格式的文件导出，再将此rvt文件用Navisworks打开，即完成了3D模型的导入。
随后进行3D模型与进度信息的关联，一般有两种方法可选。一是利用Project软件将横道图直接导入到Navisworks中；另一种在Navisworks中手工输入进度信息。设置好进度信息后，再设置相关的颜色显示，将己完成的工作设置为一种颜色，正在完成的设为另一种颜色。在后续施工过程中，还能添加已完工作的实际开始时间、实际结束时间，在进度模拟时，滞后的工作会以特别的颜色显示出来。
采用Navisworks的Timeline工具，根据对板桥施工工作的分解，依次添加各构件施工的开始时间和完成时间，在所有的时间信息输入完成后，项目总体进度也会以横道图的形式显示出来。
BIM4D施工进度模拟研究
通过建立以上4D施工进度模型，现对本工程全桥的施工进行模拟，施工进度模拟以动画的形式展示，工程人员可以在不同的时间段内看到不同的施工工作在进行。在对全桥的施工过程进行模拟时，模拟过程中无法看到某个分部工程施工用到的施工临时设施及施工步骤；施工过程进行模拟时，将工作时间精确到天，实现了精细化的进度管理。通过4D的施工进度模拟，可以在施工进场前按时间节点预演施工过程，并制定合理的施工进度；结合施工模拟对关键工序的施工方案进行调整，控制好关键工序的施工进度。在实际施工时，可将预定施工计划与实际施工计划进行对比，滞后的施工工作一目了然，这样利于工程人员及时对后续施工进度进行调整，经调整进度后的4D进度模型也会实时更改，从而实现施工进度的全程监控。
以上就是关于BIM4D的全部内容，我们也能因此得出结论，对于施工项目以及施工人员，BIM4D都是重要的应用工具。
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